Darmowe szkolenie online

4 nieoczywiste błędy w zlecaniu pracy podwykonawcom, przez które tracisz czas, nerwy i pieniądze

Dowiedz się, co sprawia, że delegowanie zadań, nie uwalnia Twojego czasu i tylko pożera pieniądze. Sprawdź, co możesz zrobić, żeby wyjść z pułapki ciągłego pilnowania, rozwiązywania tych samych problemów i poczucia, że wszystko jest tylko na Twojej głowie.

20 MAJA (WTOREK), GODZ. 20:00

Uwaga! Jeśli nie widzisz formularza zapisu, kliknij tutaj.

Anna Dyl, ekspertka od mastermindów

Prowadzisz biznes i chociaż delegujesz, to nadal nie masz na nic czasu?

  • Zlecasz pracę, ale potem sprawdzasz, poprawiasz, przypominasz, dopytujesz.
  • Czujesz, że łatwiej byłoby Ci to zrobić samodzielnie – szybciej, lepiej, po swojemu.
  • Delegowanie miało dać Ci czas i spokój, a przynosi tylko frustrację i poczucie chaosu.
  • Masz wokół siebie fajnych ludzi, ale coś w tej współpracy nie działa – niby każdy robi swoje, ale efekt Cię nie odciąża.
  • Zaczynasz mieć wątpliwości, czy delegowanie w ogóle ma sens w Twoim biznesie, bo tracisz tylko czas, pieniądze i nerwy.

Pragniesz odzyskać czas i spokój, żeby skupić się na tym, co naprawdę ważne – a nie być wiecznie w trybie gaszenia pożarów i rozwiązywania ciągle tych samych problemów.


Dobra wiadomość jest taka, że nie musisz wybierać pomiędzy ciągłym pilnowaniem podwykonawców, a robieniem wszystkiego sama. Możesz mieć zespół, który naprawdę Cię odciąży!

W czasie szkolenia dowiesz się, dlaczego współpraca z podwykonawcami nie spełnia Twoich oczekiwań i co zrobić, żeby zmienić sytuację, nie zmieniając podwykonawców!

Dzięki udziałowi w tym szkoleniu:

  • Zrozumiesz, skąd biorą się problemy we współpracy z podwykonawcami i co możesz zrobić, żeby to naprawić.
  • Przeanalizujesz wybrany przez siebie problem z podwykonawcą i zaplanujesz, co zrobić, żeby nie pojawił się w przyszłości.
  • Pokażę Ci 4 kroki przechodzenia od pilnowania i poprawiania do partnerskiej współpracy z zespołem podwykonawców.
  • Dowiesz się, jak z moją pomocą, przełożyć ten proces na Twój obecny zespół, dzięki “Współpracuj bez zadyszki” – programowi, który poprowadzi Cię do stabilnej, efektywnej i partnerskiej współpracy z podwykonawcami.

Ze szkolenia wyjdziesz z wiedzą, co jest źródłem problemów we współpracy z podwykonawcami, jak je rozwiązać i że to nie Twoja wina!

Spotykamy się już 20 maja, godz.20:00!

Uwaga! Jeśli nie widzisz formularza zapisu, kliknij tutaj.

„Szkolenia z Anią Dyl to zdecydowanie jedne z lepszych, w jakich miałam okazję brać udział. Przede wszystkim – ogromna merytoryka. Każdy temat jest porządnie przygotowany, poparty konkretnymi przykładami i wiedzą, która naprawdę ma zastosowanie w praktyce.

Nie ma miejsca na przypadkowość – wszystko jest przemyślane, logicznie uporządkowane i przekazywane w sposób, który po prostu trafia.

Ania ma ten dar, że potrafi mówić o trudnych czy złożonych zagadnieniach w sposób jasny i przystępny. Uwielbiam jej porównania, których bardzo często używa, podczas szkoleń. Słucha się jej z zainteresowaniem, bo widać, że to, czym się dzieli, wynika z doświadczenia i pasji, a nie tylko z teorii.

Dla mnie najważniejsze było to, że po szkoleniu nie wychodzisz z głową pełną „ładnych haseł”, tylko z konkretną wiedzą i narzędziami, które możesz od razu wdrożyć w swojej pracy.

Jeśli szukasz szkoleń, które naprawdę rozwijają i mają sens – Ania Dyl to strzał w dziesiątkę
.”
BASIA STRZELEC

Buduj współpracę, która daje wolność!

Kim jestem i dlaczego warto mnie słuchać?

Ania Dyl

Pomagam przedsiębiorczyniom działać z większą świadomością, spokojem i skutecznością – bez konieczności utyrania się każdego dnia.

Znam realia prowadzenia własnej firmy od podszewki – a jako doradczyni biznesowa, od wielu podszewek. Wiem, jak wygląda codzienność przedsiębiorczyń, które chcą delegować, ale zamiast spokoju – dostają niekończące się problemy, niedopowiedzenia i poczucie, że wszystko i tak zależy od nich.

Sama przez to przeszłam – delegowałam, ale nie było mi lżej. Przekazywałam zadania, ale nadal musiałam się nimi zajmować. Zamiast zyskiwać przestrzeń, traciłam czas i energię.

Zmiana przyszła, kiedy zaczęłam inaczej podchodzić do współpracy – nie jako do „zatrudniania ludzi do roboty”, ale jako do procesu, który ma dać mi wolność. i wewnętrzny spokój.

Od wielu lat prowadzę mastermindy, konsultacje i kursy – wszystko po to, żeby inne kobiety nie musiały wybierać między sobą a swoim biznesem.

Podczas szkolenia pokażę Ci, że zlecanie zadań na zewnątrz nie musi oznaczać ani ciągłej kontroli, ani niańczenia innych. Że można wymagać z ludzką twarzą i reagować na błędy bez czepialstwa. Że współpraca może przynieść spokój i poczucie, że nie jesteś z tym wszystkim sama.

Tylko 4 kroki dzielą Cię od wymarzonego zespołu!